背景介绍

2015年国家颁布的“中国制造2025”和“互联网+”计划给各领域提供了产业升级的指导方向。为贯彻政策和自身的实际发展需求，发电企业开始逐步向智能化电厂转型，其中以人为本的安全管理工作关乎集团和电厂的社会影响与经济效益，对安全管理工作的智能化升级是发电企业能否完成整体智能化转型的关键所在。

在上述发电企业智能化转型的背景下，某大型电力集团与新博中心科技在智慧安全管理领域展开合作，对其下属20家电厂进行人员定位管控系统的部署，通过对UWB及大数据集成分析等数字化技术的应用，旨在提升集团及电厂人员安全管控水平，构建全新智慧安全管理体系。

现状分析

1、外委人员难于管理；

2、高风险区域及作业缺少管控手段；

3、安全监督全靠人工；

4、现场作业难监察，行为难分析；

5、各安全管理系统信息分散，数据无法贯通。

6、各电厂独立运行，集团侧缺少了解各厂安全作业信息的有效渠道。

解决方案

新博中心科技结合集团安全需求现状，建设人员定位管控系统，通过构建全厂1:1等比例三维模型和部署UWB高精度定位设备，实现人、车实时位置监控；通过集成电厂各相关业务系统，实现安全数据的协同联动；通过在集团侧部署智慧安全管控平台，为集团提供安全监控及大数据分析工具。

1、利用UWB定位与虚拟电子围栏功能，精准掌握外委人员实时位置，对外委人员未按流程作业、误入风险区域等行为给予报警提示，避免造成人员安全事故。

2、对高风险作业实时监控，实时掌握高风险作业的人员情况。对超时作业、无授权作业可能导致的安全隐患进行预警。

3、建设三维安全管控平台，将传统监督手段与信息化技术相结合，对现场作业人员全方位监控，出现问题及时报警，管理人员可迅速响应。

4、通过历史轨迹回溯功能，对作业人员的行为进行有效分析，可查看作业人员的作业路线、停留时间及作业内容，实现对作业行为的风险评估及问题追溯。

5、集成两票、监控、门禁等安全业务管理数据，将人员定位与作业内容高度融合，对作业人员实现全方位管控。

6、集团侧建立安全管控平台， 通过对各厂数据的实时调取和统计分析，快速了解各厂人员及作业安全信息，实时监测各厂的安全风险，实现集团级、厂级两级安全管控。